產業規劃主導產業要如何明確定位
來源：未知 日期：2019-12-02 點擊：次
產業規劃園區的主導產業定位明確后，等于是對相關產業的發展環境進行了系統和深入的梳理，在這種分析的基礎上，該園區必定對所確定的主導產業具有相當強的區域拉動力。此時，龍頭企業也將會在較強的產業吸引力的作用下青睞于該產業園區，從而使得園區的招商優勢非常明顯，甚至具有其他區域無法替代的排他性。在園區集約化發展、持續發展和高質量發展的背景下，這種招商優勢變得越來越重要。
干貨｜產業規劃園區主導產業要如何明確定位？
產業規劃園區定位要注意哪些方面？
產業規劃園區定位要重點關注自身的持續發展，并且要進行錯位發展，避免陷入同質化競爭，這要求園區做好規劃先行工作，科學依循園區的“三聚”發展模式。
一、聚核：即明確園區的主導產業，以此為核心大力引進主導產業中的龍頭企業。
二、聚鏈：即依托于龍頭企業，形成縱向上下游、橫向配套的產業鏈條。
三、聚園：即打造公共服務平臺，關注金融、研發、咨詢以及生活服務等相關內容，推進產城融合，關注社會發展等問題，把園區作為一個系統，提升園區的整體發展水平。
干貨｜產業規劃園區主導產業要如何明確定位？
產業園區的持續發展應該以主導產業為基礎和主線，成為區域轉型、區域輻射帶動、區域協調發展的增長極。
在聚核中如何引進龍頭企業
引進龍頭企業并不是簡單的招商問題。因為從招商的角度看，引進龍頭企業是幾乎所有園區都關注的問題，當然比較困難。需要注意的是，在聚核過程中，首先要做的一項重要工作是確定園區的主導產業，這是一項系統和科學的工作。主導產業定得準，就會對持續發展的龍頭企業形成自然的吸引力，而簡單地依賴優惠政策則很難確立真正的招商優勢。定位主導產業需要做好以下五個方面的工作：
一、進行導向分析
這包括政策導向和市場導向兩個層面。政策方面既具有國家、地方、園區等的層級性，也包括法規、文件、規劃等多種類別；市場涉及比較廣泛的區域概念，需要以點及面考慮到園區周邊，延伸到長三角、京津冀、粵港澳等更大的范圍，甚至要站在全球的視角下進行分析，這樣才能清楚產業發展的現狀及未來趨勢。
二、進行資源分析
包括園區自身所擁有的資源和園區可以整合到的資源兩個方面。深入分析園區是否具有發展某類產業的資源基礎，是否可以形成較強的資源優勢，這是形成某一園區區別于其他園區的獨特競爭力的一個重要方面，這些資源是為將來入駐企業提供產業支持和配套服務的現實基礎。
三、能力分析
這主要表現為園區運用上述資源支持產業持續發展的能力。在園區難以依靠資源建立差異性優勢的情況下，運用資源并提供高效服務的能力就成為園區內涵式發展的關鍵。在注重軟實力的發展背景下，園區也應該更加注重營造持續發展所需要的軟環境的相關能力。
四、價值分析
這基本上是從備擇產業的經濟價值和社會價值兩方面來進行衡量的。其中，經濟價值有清晰的指標，比較容易度量。社會價值則具有更加豐富的內容，比如創新、合作等，既能帶來經濟價值，也能帶來社會價值；公共服務、社會發展更多地表現為社會價值。園區不同于企業之處，在于它相對更加關注社會價值，甚至為了提升社會價值可以犧牲一些經濟價值。價值分析進一步推動了園區對于主導產業的選擇，但不宜就此止步，還需要進行持續性分析。
五、持續性分析
這是基于長期發展和系統發展的視角來看待主導產業，也是進一步對園區主導產業的價值進行辯證和全面的分析，這個環節的工作有助于園區避免短視行為，為其持續發展提供保障。
在互聯網＋的時代，以什么角度去看？
“互聯網＋”實際上是依托互聯網信息技術實現互聯網與傳統產業的結合，互聯網＋園區，其實主要加的是產業，因為園區的主體是產業。所以，“互聯網＋園區”更多地表現為園區的轉型升級，也就是傳統產業如何在園區內轉型升級，如何依附互聯網轉型升級。另一方面，園區軟環境的打造也離不開互聯網。園區要打造一個好的公共服務平臺，一定要用到互聯網發展的相關成果。可見，從這兩方面來看，互聯網在園區的發展過程中都是必不可少的。
那么，園區如何才能進行高質量的持續發展呢，需要強調的就是合作問題。將來，園區合作會成為一個主流，國家政策目前也在推動。
第一、園區內的企業之間要相互合作。
第二、要為園區內的企業和園區外的企業合作提供更好的服務。
第三、園區要和自己的分子園區做好聯動合作，如果不聯動，他們可能會形成競爭局面，合作才能真正降低成本。
第四、要促進園區之間的合作共建。
第五、要走出去進行境外合作。
園區內有各個層次的主體，要讓這些主體各得其所，形成相互影響、互為補充、高效持續的產業生態、自然生態和社會生態，并推動園區創新生態系統的動態、循環發展。目前從總體來說，園區的創新生態系統還不是很清晰。
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