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周宏春:內(nèi)在動(dòng)力是轉(zhuǎn)型振興之首要

來源:未知 日期:2016-05-14 點(diǎn)擊:

  2013年末,國(guó)務(wù)院印發(fā)《全國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃 (2013-2020年)》;2016年4月,黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》。事實(shí)上,資源型城市與老工業(yè)基地有很大關(guān)聯(lián)性,均面臨人才流失、結(jié)構(gòu)失衡、體制僵化等問題。受經(jīng)濟(jì)下行和資源價(jià)格下跌影響,其中的一些地區(qū)近兩年經(jīng)濟(jì)增速位于全國(guó)后列,必須尋求轉(zhuǎn)型振興之路。
  
  《全國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》依據(jù)資源保障和可持續(xù)發(fā)展的能力差異,將全國(guó)262個(gè)資源型城市劃分為成長(zhǎng)型、成熟型、衰退型和再生型等四類,明確了不同類型城市發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐看,大體有四條途徑:
  
  一是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的大慶(石油)、金昌(鎳及鉑族金屬)、攀枝花(釩鈦磁鐵)、白云鄂博(稀土及鐵礦)等資源型城市已發(fā)展形成特色產(chǎn)業(yè)體系,盡管如此,經(jīng)濟(jì)受世界市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響依然較大。
  
  二是產(chǎn)業(yè)組合配套有些城市或地區(qū)資源類型多,綜合開發(fā)這些優(yōu)勢(shì)資源,形成了較好的產(chǎn)業(yè)組合和配套程度。例如,遼寧中部地區(qū)有鐵、煤、油、非金屬礦等資源,黑龍江東部有煤、石墨、石油及其他非金屬礦等資源,產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系已然形成。
  
  是推進(jìn)資源替代。通過異地異質(zhì)資源的開發(fā)利用,形成本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體優(yōu)勢(shì)。在我國(guó)東北地區(qū),遼寧富鐵,黑龍江富煤、油,一定程度上實(shí)現(xiàn)了異質(zhì)資源產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。德國(guó)魯爾地區(qū)轉(zhuǎn)型初期,則采取了資源替代并轉(zhuǎn)型成為新的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的策略。
  
  四是比較優(yōu)勢(shì)再造。隨著資源優(yōu)勢(shì)的消失,受發(fā)展階段、資源供應(yīng)等影響,基于優(yōu)勢(shì)資源建立起來的原有產(chǎn)業(yè)體系出現(xiàn)活力下降甚至衰退情形,必須從現(xiàn)有基礎(chǔ)、區(qū)位條件、技術(shù)裝備及投資等方面,改變資源配置方式,盤活資源存量,確立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  《關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》,提出了振興的各項(xiàng)任務(wù)。筆者認(rèn)為,挖掘和培育內(nèi)生動(dòng)力是當(dāng)務(wù)之急。
  
  選對(duì)人。關(guān)鍵是重要位置配備合適人選。在國(guó)家確立了資源型城市轉(zhuǎn)型和老工業(yè)基地振興的大政方針后,“一把手”非常重要。按照“能人上庸人下”原則,“相馬”、“賽馬”并舉,讓決心扎根于這些地區(qū)并與群眾一道努力改變落后面貌的人走上崗位,統(tǒng)籌推進(jìn)黨政、企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、社會(huì)工作等人才隊(duì)伍建設(shè),提高一線員工素質(zhì)和勞動(dòng)技能;借助重大科研項(xiàng)目、重大工程等載體,依托重點(diǎn)企業(yè)、科研院所等機(jī)構(gòu),引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。改變“胡煥庸線”的人口分布規(guī)律,需要特殊政策和機(jī)制。依托“智慧”提高社區(qū)信息化管理和服務(wù)水平,使資源型城市和老工業(yè)基地早日鳳凰涅槃,蝶變重生。
  
  轉(zhuǎn)觀念。要改變經(jīng)濟(jì)越是欠發(fā)達(dá)、“等靠要”思想越有市場(chǎng)的狀況。一些地方領(lǐng)導(dǎo)雖然學(xué)習(xí)了中央文件,但仍 “不知道怎么干”:缺乏改革創(chuàng)新能力,思想僵化,不會(huì)干;在轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新上較為保守,擔(dān)心犯錯(cuò)誤,不敢干。丟掉這些幻想,需要相應(yīng)措施,需不斷提升地方和企業(yè)主人翁意識(shí)。古人有“害源于恩”一說,意思是,人在困難時(shí)得到急需的資金援助,會(huì)生出感恩之心、感激之情,但得到的援助多了會(huì)覺得“理所當(dāng)然”,一旦得到的援助少了還會(huì)產(chǎn)生怨恨情緒。因此,對(duì)轉(zhuǎn)型振興地區(qū),國(guó)家要安排資金和項(xiàng)目,更要“授之以漁”,形成當(dāng)?shù)氐膬?nèi)生動(dòng)力。只有這樣,資源型城市轉(zhuǎn)型和老工業(yè)基地振興方能成功。
  
  調(diào)結(jié)構(gòu)。從改變結(jié)構(gòu)性矛盾突出,原材料、初級(jí)產(chǎn)品為主,尚未形成具有重要影響力的新增長(zhǎng)點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)出發(fā),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、制造能力強(qiáng)和工人素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來,在轉(zhuǎn)型振興地區(qū),高鐵和核電設(shè)備、智能制造和機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、生物工程、新材料技術(shù)、節(jié)能環(huán)保和新能源汽車業(yè)等新的增長(zhǎng)點(diǎn)不斷孕育并破繭而出,應(yīng)推動(dòng)建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、融資租賃、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),培育發(fā)展網(wǎng)購、電商等新業(yè)態(tài)。對(duì)符合條件的接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、集群在項(xiàng)目審核、土地利用、融資和資本市場(chǎng)、技術(shù)開發(fā)等方面給予支持,大力推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)型、勞動(dòng)密集型、市場(chǎng)需求型等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
  
  重民生。要突出抓好民生改善。大力推進(jìn)城市、國(guó)有工礦(煤礦)棚戶區(qū)及林區(qū)棚戶區(qū)改造,做好供排水、供電、供暖、供氣、道路、垃圾收運(yùn)處理等基礎(chǔ)設(shè)施及學(xué)校、醫(yī)院等服務(wù)設(shè)施建設(shè),落實(shí)稅收、土地供給和金融等方面的配套政策。加快就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),增加低收入群體收入。加強(qiáng)社會(huì)保障和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。逐步完善基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)制度,推進(jìn)困難群體參加社會(huì)保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,提高保障水平。逐步解決關(guān)閉破產(chǎn)集體企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)、“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)等歷史遺留問題。完善城鄉(xiāng)最低生活保障和社會(huì)救助制度,研究解決失地農(nóng)民的社會(huì)保障問題。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)水平和應(yīng)急救治能力,加大對(duì)塵肺病、皮膚病等礦業(yè)工人職業(yè)病和常見病的預(yù)防和救治力度。確保人民群眾安居樂業(yè),有更多的獲得感。
  
  培內(nèi)力。市場(chǎng)化程度不高,國(guó)企活力不足,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分,產(chǎn)能過剩,是這些地區(qū)的共同特點(diǎn)。在轉(zhuǎn)型振興過程中,加快對(duì)外開放,促進(jìn)市場(chǎng)化,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,提高企業(yè)活力。對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的地方,須盡早謀劃產(chǎn)業(yè)接續(xù)和新興產(chǎn)業(yè)培育,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性,避免“在一棵樹上吊死”;對(duì)具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、又處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的地區(qū),應(yīng)向兩端延伸;對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大的地方,要把精力放到培育新的產(chǎn)業(yè)、提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益上來,少上那些看起來“高大上”而沒有市場(chǎng)的項(xiàng)目。擴(kuò)大開放也是改革。改善知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行政、法律等軟環(huán)境,在參與“一帶一路”建設(shè)中,推動(dòng)裝備制造業(yè)走出去,努力將東北等地區(qū)打造成對(duì)外開放的前沿地帶。政府市場(chǎng)兩手發(fā)力,因地制宜探索各具特色的發(fā)展模式。
  
  創(chuàng)模式。要利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和骨干企業(yè),形成接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。必須以壯士斷腕的決心和勇氣,進(jìn)一步推進(jìn)改革攻堅(jiān),打破傳統(tǒng)體制機(jī)制羈絆,努力走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展之路。強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、開放驅(qū)動(dòng)共同發(fā)力。轉(zhuǎn)變種植養(yǎng)殖發(fā)展方式,創(chuàng)新形成“政府+企業(yè)+金融機(jī)構(gòu)+合作社+農(nóng)戶”五位一體模式,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平;利用環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)倒逼機(jī)制,徹底改變過去高耗能、高污染、高排放的產(chǎn)業(yè)特征,走一條集約化、規(guī)模化、效益化發(fā)展之路,形成企業(yè)入園、產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展集約的格局;促進(jìn)園區(qū)和企業(yè)提檔升級(jí),達(dá)到“凈化、硬化、美化、綠化”要求,實(shí)現(xiàn)美麗與發(fā)展共贏。鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
  
  綠色化。資源型城市和老工業(yè)基地,大多是我國(guó)資源、能源,特別是林業(yè)資源豐富的地區(qū)。應(yīng)按照政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”總布局的要求,以綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展為途徑,健全資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度,建立資源資產(chǎn)負(fù)債表,建立自然資源損壞情況的離任審計(jì)制度及責(zé)任終身追究制度。地方官員任期結(jié)束后,如果出現(xiàn)自然資源資產(chǎn)重大損害,要終身追究。加強(qiáng)分類指導(dǎo),因地制宜、目標(biāo)明確,避免超出生態(tài)環(huán)境容量和承載能力,既不能以保持自然原始狀態(tài)為由,拒絕一切人與自然的交流互動(dòng),阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高,也不能盲目無序掠奪開發(fā)。可將生態(tài)修復(fù)、土地復(fù)墾、光伏發(fā)電、扶貧等工程整合施工,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)水源涵養(yǎng)、水土保持、氣候調(diào)節(jié)等生態(tài)功能極為重要的敏感區(qū)保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
  
  千難萬難,對(duì)癥下藥就不難;大路小路,只有行動(dòng)才有出路。只要培育內(nèi)生動(dòng)力,將已有市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、制度等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展動(dòng)力,轉(zhuǎn)型振興才能邁上良性發(fā)展之路。
  

  (作者系國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究部研究員)




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周宏春:內(nèi)在動(dòng)力是轉(zhuǎn)型振興之首要

2016-05-14 來源:未知 點(diǎn)擊:

  2013年末,國(guó)務(wù)院印發(fā)《全國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃 (2013-2020年)》;2016年4月,黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》。事實(shí)上,資源型城市與老工業(yè)基地有很大關(guān)聯(lián)性,均面臨人才流失、結(jié)構(gòu)失衡、體制僵化等問題。受經(jīng)濟(jì)下行和資源價(jià)格下跌影響,其中的一些地區(qū)近兩年經(jīng)濟(jì)增速位于全國(guó)后列,必須尋求轉(zhuǎn)型振興之路。
  
  《全國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》依據(jù)資源保障和可持續(xù)發(fā)展的能力差異,將全國(guó)262個(gè)資源型城市劃分為成長(zhǎng)型、成熟型、衰退型和再生型等四類,明確了不同類型城市發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐看,大體有四條途徑:
  
  一是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的大慶(石油)、金昌(鎳及鉑族金屬)、攀枝花(釩鈦磁鐵)、白云鄂博(稀土及鐵礦)等資源型城市已發(fā)展形成特色產(chǎn)業(yè)體系,盡管如此,經(jīng)濟(jì)受世界市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響依然較大。
  
  二是產(chǎn)業(yè)組合配套有些城市或地區(qū)資源類型多,綜合開發(fā)這些優(yōu)勢(shì)資源,形成了較好的產(chǎn)業(yè)組合和配套程度。例如,遼寧中部地區(qū)有鐵、煤、油、非金屬礦等資源,黑龍江東部有煤、石墨、石油及其他非金屬礦等資源,產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系已然形成。
  
  是推進(jìn)資源替代。通過異地異質(zhì)資源的開發(fā)利用,形成本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體優(yōu)勢(shì)。在我國(guó)東北地區(qū),遼寧富鐵,黑龍江富煤、油,一定程度上實(shí)現(xiàn)了異質(zhì)資源產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。德國(guó)魯爾地區(qū)轉(zhuǎn)型初期,則采取了資源替代并轉(zhuǎn)型成為新的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的策略。
  
  四是比較優(yōu)勢(shì)再造。隨著資源優(yōu)勢(shì)的消失,受發(fā)展階段、資源供應(yīng)等影響,基于優(yōu)勢(shì)資源建立起來的原有產(chǎn)業(yè)體系出現(xiàn)活力下降甚至衰退情形,必須從現(xiàn)有基礎(chǔ)、區(qū)位條件、技術(shù)裝備及投資等方面,改變資源配置方式,盤活資源存量,確立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  《關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》,提出了振興的各項(xiàng)任務(wù)。筆者認(rèn)為,挖掘和培育內(nèi)生動(dòng)力是當(dāng)務(wù)之急。
  
  選對(duì)人。關(guān)鍵是重要位置配備合適人選。在國(guó)家確立了資源型城市轉(zhuǎn)型和老工業(yè)基地振興的大政方針后,“一把手”非常重要。按照“能人上庸人下”原則,“相馬”、“賽馬”并舉,讓決心扎根于這些地區(qū)并與群眾一道努力改變落后面貌的人走上崗位,統(tǒng)籌推進(jìn)黨政、企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、社會(huì)工作等人才隊(duì)伍建設(shè),提高一線員工素質(zhì)和勞動(dòng)技能;借助重大科研項(xiàng)目、重大工程等載體,依托重點(diǎn)企業(yè)、科研院所等機(jī)構(gòu),引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。改變“胡煥庸線”的人口分布規(guī)律,需要特殊政策和機(jī)制。依托“智慧”提高社區(qū)信息化管理和服務(wù)水平,使資源型城市和老工業(yè)基地早日鳳凰涅槃,蝶變重生。
  
  轉(zhuǎn)觀念。要改變經(jīng)濟(jì)越是欠發(fā)達(dá)、“等靠要”思想越有市場(chǎng)的狀況。一些地方領(lǐng)導(dǎo)雖然學(xué)習(xí)了中央文件,但仍 “不知道怎么干”:缺乏改革創(chuàng)新能力,思想僵化,不會(huì)干;在轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新上較為保守,擔(dān)心犯錯(cuò)誤,不敢干。丟掉這些幻想,需要相應(yīng)措施,需不斷提升地方和企業(yè)主人翁意識(shí)。古人有“害源于恩”一說,意思是,人在困難時(shí)得到急需的資金援助,會(huì)生出感恩之心、感激之情,但得到的援助多了會(huì)覺得“理所當(dāng)然”,一旦得到的援助少了還會(huì)產(chǎn)生怨恨情緒。因此,對(duì)轉(zhuǎn)型振興地區(qū),國(guó)家要安排資金和項(xiàng)目,更要“授之以漁”,形成當(dāng)?shù)氐膬?nèi)生動(dòng)力。只有這樣,資源型城市轉(zhuǎn)型和老工業(yè)基地振興方能成功。
  
  調(diào)結(jié)構(gòu)。從改變結(jié)構(gòu)性矛盾突出,原材料、初級(jí)產(chǎn)品為主,尚未形成具有重要影響力的新增長(zhǎng)點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)出發(fā),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、制造能力強(qiáng)和工人素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來,在轉(zhuǎn)型振興地區(qū),高鐵和核電設(shè)備、智能制造和機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、生物工程、新材料技術(shù)、節(jié)能環(huán)保和新能源汽車業(yè)等新的增長(zhǎng)點(diǎn)不斷孕育并破繭而出,應(yīng)推動(dòng)建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、融資租賃、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),培育發(fā)展網(wǎng)購、電商等新業(yè)態(tài)。對(duì)符合條件的接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、集群在項(xiàng)目審核、土地利用、融資和資本市場(chǎng)、技術(shù)開發(fā)等方面給予支持,大力推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)型、勞動(dòng)密集型、市場(chǎng)需求型等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
  
  重民生。要突出抓好民生改善。大力推進(jìn)城市、國(guó)有工礦(煤礦)棚戶區(qū)及林區(qū)棚戶區(qū)改造,做好供排水、供電、供暖、供氣、道路、垃圾收運(yùn)處理等基礎(chǔ)設(shè)施及學(xué)校、醫(yī)院等服務(wù)設(shè)施建設(shè),落實(shí)稅收、土地供給和金融等方面的配套政策。加快就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),增加低收入群體收入。加強(qiáng)社會(huì)保障和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。逐步完善基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)制度,推進(jìn)困難群體參加社會(huì)保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,提高保障水平。逐步解決關(guān)閉破產(chǎn)集體企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)、“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)等歷史遺留問題。完善城鄉(xiāng)最低生活保障和社會(huì)救助制度,研究解決失地農(nóng)民的社會(huì)保障問題。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)水平和應(yīng)急救治能力,加大對(duì)塵肺病、皮膚病等礦業(yè)工人職業(yè)病和常見病的預(yù)防和救治力度。確保人民群眾安居樂業(yè),有更多的獲得感。
  
  培內(nèi)力。市場(chǎng)化程度不高,國(guó)企活力不足,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分,產(chǎn)能過剩,是這些地區(qū)的共同特點(diǎn)。在轉(zhuǎn)型振興過程中,加快對(duì)外開放,促進(jìn)市場(chǎng)化,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,提高企業(yè)活力。對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的地方,須盡早謀劃產(chǎn)業(yè)接續(xù)和新興產(chǎn)業(yè)培育,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性,避免“在一棵樹上吊死”;對(duì)具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、又處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的地區(qū),應(yīng)向兩端延伸;對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大的地方,要把精力放到培育新的產(chǎn)業(yè)、提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益上來,少上那些看起來“高大上”而沒有市場(chǎng)的項(xiàng)目。擴(kuò)大開放也是改革。改善知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行政、法律等軟環(huán)境,在參與“一帶一路”建設(shè)中,推動(dòng)裝備制造業(yè)走出去,努力將東北等地區(qū)打造成對(duì)外開放的前沿地帶。政府市場(chǎng)兩手發(fā)力,因地制宜探索各具特色的發(fā)展模式。
  
  創(chuàng)模式。要利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和骨干企業(yè),形成接續(xù)、替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。必須以壯士斷腕的決心和勇氣,進(jìn)一步推進(jìn)改革攻堅(jiān),打破傳統(tǒng)體制機(jī)制羈絆,努力走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展之路。強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、開放驅(qū)動(dòng)共同發(fā)力。轉(zhuǎn)變種植養(yǎng)殖發(fā)展方式,創(chuàng)新形成“政府+企業(yè)+金融機(jī)構(gòu)+合作社+農(nóng)戶”五位一體模式,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平;利用環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)倒逼機(jī)制,徹底改變過去高耗能、高污染、高排放的產(chǎn)業(yè)特征,走一條集約化、規(guī)模化、效益化發(fā)展之路,形成企業(yè)入園、產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展集約的格局;促進(jìn)園區(qū)和企業(yè)提檔升級(jí),達(dá)到“凈化、硬化、美化、綠化”要求,實(shí)現(xiàn)美麗與發(fā)展共贏。鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
  
  綠色化。資源型城市和老工業(yè)基地,大多是我國(guó)資源、能源,特別是林業(yè)資源豐富的地區(qū)。應(yīng)按照政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”總布局的要求,以綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展為途徑,健全資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度,建立資源資產(chǎn)負(fù)債表,建立自然資源損壞情況的離任審計(jì)制度及責(zé)任終身追究制度。地方官員任期結(jié)束后,如果出現(xiàn)自然資源資產(chǎn)重大損害,要終身追究。加強(qiáng)分類指導(dǎo),因地制宜、目標(biāo)明確,避免超出生態(tài)環(huán)境容量和承載能力,既不能以保持自然原始狀態(tài)為由,拒絕一切人與自然的交流互動(dòng),阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高,也不能盲目無序掠奪開發(fā)。可將生態(tài)修復(fù)、土地復(fù)墾、光伏發(fā)電、扶貧等工程整合施工,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)水源涵養(yǎng)、水土保持、氣候調(diào)節(jié)等生態(tài)功能極為重要的敏感區(qū)保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
  
  千難萬難,對(duì)癥下藥就不難;大路小路,只有行動(dòng)才有出路。只要培育內(nèi)生動(dòng)力,將已有市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、制度等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展動(dòng)力,轉(zhuǎn)型振興才能邁上良性發(fā)展之路。
  
  (作者系國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心社會(huì)發(fā)展研究部研究員)




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